{"id":8451,"date":"2020-05-20T10:49:41","date_gmt":"2020-05-20T10:49:41","guid":{"rendered":"http:\/\/pueblosencamino.org\/?p=8451"},"modified":"2020-05-20T10:49:45","modified_gmt":"2020-05-20T10:49:45","slug":"naomi-klein-distopia-de-alta-tecnologia-la-receta-que-se-gesta-en-nueva-york-para-el-post-coronavirus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pueblosencamino.org\/?p=8451","title":{"rendered":"Naomi Klein: Distopia de alta tecnolog\u00eda: la receta que se gesta en Nueva York para el post-coronavirus."},"content":{"rendered":"\n

La tiran\u00eda que alimentamos: <\/strong>
\u00bfCrees que no hay sistema? <\/strong>
\u00a1Intenta cambiarlo!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

lavaca<\/strong><\/em> traduce y comparte este revelador y oportuno art\u00edculo de Naomi Klein<\/a><\/strong>, cuya versi\u00f3n original en ingl\u00e9s para The Intercept<\/a><\/strong> tambi\u00e9n compartimos. (Fotograf\u00eda de portada, Gobernador de Nueva York Cuomo, con Eric Schmidt de Google. Smart Schools Commission report at Mineola Middle School on Oct. 27, 2014 in Mineola, N.Y. Photo: Alejandra Villa-Pool\/Getty Images<\/em>)
Oculta tras la inmunidad legal -todxs, por ejemplo, debemos aceptar los t\u00e9rminos y condiciones de cualquier aplicaci\u00f3n sin siquiera leerlas, ya que si no lo hacemos, no podemos acceder a \u00e9sta- y como el m\u00e1s grande y lucrativo negocio global, ha ido creciendo y consolid\u00e1ndose el poder de Silicon Valley con las tecnolog\u00edas de \u00abBig Data\u00bb. \u00bfC\u00f3mo -deber\u00edamos preguntarnos y pocas veces lo hacemos- hacen sus incontables ganancias Google, Facebook y tantos otros \u00abservicios gratuitos\u00bb de \u00abredes sociales\u00bb, Inteligencia Artificial, TICs y ese largo etc\u00e9tera? Empiezan por vender sus productos al mejor postor: datos<\/em><\/strong>. Datos procesados a trav\u00e9s de algoritmos alimentados por todxs en el mundo entero a toda hora. Datos que nos sacan. Ubicaci\u00f3n, edad, sexo, lugar de residencia, movimientos, cuentas, lo que publicamos, lo que nos gusta o no, nuestras huellas digitales, nuestras caras, nuestra temperatura, contactos, deudas, movimientos. Eso y mucho m\u00e1s a una velocidad que convierte millones de datos en segundos, en informaci\u00f3n \u00fatil para que el poder corporativo, estatal, represivo, financiero, tome decisiones que nos \u00aborientan\u00bb desde apetitos y necesidades, hasta obediencia y represi\u00f3n.
Todo, procesado nos clasifica en poblaciones, intereses, comportamientos. Esto le sirve, por ejemplo, a corporaciones que venden de todo y que aparecen seg\u00fan lo que informan los algoritmos en nuestros \u00abmuros\u00bb, en nuestras b\u00fasquedas, en nuestros correos; en todas partes. Y este es apenas el comienzo. Venden informaci\u00f3n sobre nosotrxs a gobiernos, sistemas de seguridad, medios comerciales de comunicaci\u00f3n (manipulaci\u00f3n y propaganda) y a quienes paguen y mucho.
Pero ya no s\u00f3lo venden. Han pasado a controlar, a decidir, a gobernar. Son la nueva tiran\u00eda en ciernes y en curso. El nuevo capitalismo que hoy, bajo la \u00abtormenta perfecta\u00bb (para ellos) de la pandemia, pasa (por un precio enorme) a convertirse en el nuevo poder global al servicio del poder global. Ac\u00e1 Naomi Klein expone algunos rasgos esenciales e implementaci\u00f3n concreta de este poder totalizante que se va volviendo totalitario para acumular ganancias a costa de la humanidad convertida en reba\u00f1o. El excedente ser\u00e1 eliminado; est\u00e1 siendo eliminado, \u00abpor nuestro bien\u00bb y para \u00abmantener el orden\u00bb y \u00abgarantizar la democracia y la seguridad\u00bb (del poder).
Datos, procesos, inteligencia artificial y decisiones de pol\u00edtica p\u00fablica y privada, opini\u00f3n p\u00fablica y comportamientos permitidos… todas y m\u00e1s bajo el control de un sistema total de tecnolog\u00edas que nos conocen, nos predicen, nos someten y alimentamos con obediencia absoluta. Ahora mucho m\u00e1s, encerradxs en casa y dependientes de ser usados por \u00e9stas, 24 horas al d\u00eda en todo el mundo. El sue\u00f1o de B.F Skinner hecho realidad. Para este nuevo poder y sus aliados, no somos sino comportamientos. Integrados y clasificados, nos sometemos a lo que el sistema necesite para acumular. Nos disciplinan
\u00bfCrees que no hay sistema? Intenta cambiarlo<\/em><\/strong>.
Manipulan emociones, apetitos, estados de \u00e1nimo. Vigilan. Controlan procesos electorales. Mejoran y destruyen im\u00e1genes. Manejan equipos, encienden y apagan veh\u00edculos, plantas, aviones, autom\u00f3viles, trenes. Se incorporan a armamentos de todo tipo que tele-dirigen y controlan desde centros tecnol\u00f3gicos. No sabemos ni podemos saber qu\u00e9 tanto poder y control tienen, pero lo que ya se va develando es aterrador. Cada vez que tocamos el celular y miramos una pantalla, \u00e9sta nos mira, nos toca, nos vigila, nos controla. Se masifica con pretextos como la pandemia. Se combinan con telecomunicaciones, todo el sector seguridad-represi\u00f3n-guerra, con el sector financiero, los medios de comunicaci\u00f3n y propaganda y otros de los sectores extractivistas m\u00e1s poderosos, con los estados a quienes dictan la pol\u00edtica p\u00fablica y el post-Covid 19, como lo expone ac\u00e1 Naomi Klein en la articulaci\u00f3n de Alphabet-Google-Schmidt y el Gobernador Cuomo de Nueva York.
No sabemos lo que hacen en esta guerra global de los estados contra los pueblos y movimientos sociales que se levantan para resistir y liberarse del capitalismo patriarcal, racista. Pero sin duda, ya hay evidencias, venden sus servicios y eso les permite identificarnos, vigilarnos, amenazarnos y eliminarnos por distintas v\u00edas.
El ajuste estructural global tiene unos ganadores ya. Trabajamos para ellos, a veces d\u00eda y noche. Pensamos y actuamos como ellos ordenan. Nos entre-tienen y les pagamos adem\u00e1s, sin reconocer ni poder controlar su poder \u00bfQui\u00e9n los va a vigilar? \u00bfLos estados? \u00bfLos gobiernos? Deep State, el Estado Profundo que desconocemos y al que servimos y sirve a la acumulaci\u00f3n y a la guerra total y \u00abBig Data\u00bb producen para el dominio corporativo-mafioso transnacional global. Todxs frente a las pantallas o bajo las mismas. Todxs bajo el control de esas inteligencias que nos reducen a lo que someten. Est\u00e1 lista la capacidad de hacer un mundo nuevo para las ganancias de unos pocos. Ahora hay que implementarlo y presentarlo, bajo nuestro consenso, como necesario, beneficioso e inevitable. Les estamos alimentando, obedeciendo, sirviendo, pagando, sin tener siquiera consciencia de que lo hacemos. Retomar el control sobre nuestras vidas y tejer resistencias y autonom\u00edas no es una, sino la \u00fanica opci\u00f3n que tenemos para vivir y defender la vida. \u00bfD\u00f3nde Estamos? Lectura de Contexto. Pueblos en Camino.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Distop\u00eda de alta tecnolog\u00eda: <\/strong>
la receta que se gesta en Nueva York para el post-coronavirus. Por Naomi Klein<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

En este revelador art\u00edculo para\u00a0The Intercept<\/a><\/em>, la periodista canadiense Naomi Klein analiza el fichaje del ex Ceo de Google Eric Schmidt para encabezar una comisi\u00f3n para \u00abreimaginar la realidad post-Covid\u00bb en Nueva York donde, dice, comienza a gestarse un futuro dominado por la asociaci\u00f3n de los estados con los gigantes tecnol\u00f3gicos: \u201cPero las ambiciones van mucho m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras de cualquier estado o pa\u00eds\u201d. Klein define una Doctrina del Shock pand\u00e9mico, a la que llama el nuevo pacto o New Deal de las Pantallas (Screen New Deal). Plantea el riesgo liso y llano de que esta pol\u00edtica de las corporaciones amenace destruir al sistema educativo y de salud. El rastreo de datos, el comercio sin efectivo, la telesalud, la escuela virtual, y hasta los gimnasios y las c\u00e1rceles, parte de una propuesta \u201csin contacto y altamente rentable\u201d. La cuarentena como laboratorio en vivo, un \u00abBlack Mirror\u00bb, y la aceleraci\u00f3n de esta distop\u00eda a partir del coronavirus: \u201cAhora, en un contexto desgarrador de muerte masiva, se nos vende la dudosa promesa de que estas tecnolog\u00edas son la \u00fanica forma posible de proteger nuestras vidas contra una pandemia\u201d. Cu\u00e1les son las dudas (de siempre) y c\u00f3mo, bajo el pretexto de la inteligencia artificial, las corporaciones vuelven a pelear por el poder de controlar las vidas.\u00a0<\/strong>
(Traducido por Agencia Lavaca.org)<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Naomi Klein para\u00a0The Intercept<\/a><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Durante la sesi\u00f3n informativa diaria sobre coronavirus del gobernador de Nueva York Andrew Cuomo el mi\u00e9rcoles, la sombr\u00eda mueca que llen\u00f3 nuestras pantallas durante semanas fue reemplazada brevemente por algo parecido a una sonrisa.<\/p>\n\n\n\n

La inspiraci\u00f3n para estas vibraciones inusualmente buenas fue un contacto en video del ex CEO de Google Eric Schmidt, quien se uni\u00f3 a la reuni\u00f3n informativa del gobernador para anunciar que encabezar\u00e1 una comisi\u00f3n para reimaginar la realidad post-Covid del Estado de Nueva York<\/strong>, con \u00e9nfasis en integrar permanentemente la tecnolog\u00eda en todos los aspectos de la vida c\u00edvica.<\/p>\n\n\n\n

\u00abLas primeras prioridades de lo que estamos tratando de hacer\u00bb, dijo Schmidt, \u00abse centran en telesalud, aprendizaje remoto y banda ancha\u2026 Necesitamos buscar soluciones que se puedan presentar ahora y acelerar la utilizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda para mejorar las cosas\u00bb. Para que no haya dudas de que los objetivos del ex CEO de Google eran puramente benevolentes, su fondo de video presentaba un par de alas de \u00e1ngel doradas enmarcadas.<\/p>\n\n\n\n

Justo un d\u00eda antes, Cuomo hab\u00eda anunciado una asociaci\u00f3n similar con la Fundaci\u00f3n Bill y Melinda Gates para desarrollar \u00abun sistema educativo m\u00e1s inteligente\u00bb. Al llamar a Gates un \u00abvisionario\u00bb, Cuomo dijo que la pandemia ha creado \u00abun momento en la historia en el que podemos incorporar y avanzar en las ideas [de Gates] \u2026 Todos estos edificios, todas estas aulas f\u00edsicas, \u00bfpara qu\u00e9, con toda la tecnolog\u00eda que se tiene?\u00bb pregunt\u00f3, aparentemente de modo ret\u00f3rico.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ha tardado un tiempo en edificarse, pero est\u00e1 comenzando a surgir algo parecido a una doctrina del shock pand\u00e9mico. Llam\u00e9moslo \u00abScreen New Deal\u00bb (el New Deal de la pantalla). Con mucho m\u00e1s de alta tecnolog\u00eda que cualquier otra cosa que hayamos visto en desastres anteriores, el futuro que se est\u00e1 forjando a medida que los cuerpos a\u00fan acumulan las \u00faltimas semanas de aislamiento f\u00edsico no como una necesidad dolorosa para salvar vidas, sino como un laboratorio vivo para un futuro permanente y altamente rentable sin contacto.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Anuja Sonalker, CEO de Steer Tech, una compa\u00f1\u00eda con sede en Maryland que vende tecnolog\u00eda para el auto estacionamiento de veh\u00edculos (self parking), resumi\u00f3 recientemente el nuevo discurso que genera el virus. \u00abHay una tendencia definida a la tecnolog\u00eda sin contacto con humanos\u00bb, dijo. \u00abLos humanos son biopeligrosos, las m\u00e1quinas no lo son\u00bb.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Es un futuro en el que nuestros hogares nunca m\u00e1s ser\u00e1n espacios exclusivamente personales, sino tambi\u00e9n, a trav\u00e9s de la conectividad digital de alta velocidad, nuestras escuelas, los consultorios m\u00e9dicos, nuestros gimnasios y, si el estado lo determina, nuestras c\u00e1rceles. Por supuesto, para muchos de nosotros, esas mismas casas ya se estaban convirtiendo en nuestros lugares de trabajo que nunca se apagan y en nuestros principales lugares de entretenimiento antes de la pandemia, y el encarcelamiento de vigilancia \u00aben la comunidad\u00bb ya estaba en auge. Pero en el futuro, bajo una construcci\u00f3n apresurada, todas estas tendencias est\u00e1n preparadas para una aceleraci\u00f3n de velocidad warp <\/strong>(forma te\u00f3rica de moverse m\u00e1s r\u00e1pido que la velocidad<\/strong> de la luz).<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Este es un futuro en el que, para los privilegiados, casi todo se entrega a domicilio, ya sea virtualmente a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda de transmisi\u00f3n y en la nube, o f\u00edsicamente a trav\u00e9s de un veh\u00edculo sin conductor o un avi\u00f3n no tripulado, y luego la pantalla \u00abcompartida\u00bb en una plataforma mediada. Es un futuro que emplea muchos menos maestros, m\u00e9dicos y conductores. No acepta efectivo ni tarjetas de cr\u00e9dito (bajo el pretexto del control de virus) y tiene transporte p\u00fablico esquel\u00e9tico y mucho menos arte en vivo. Es un futuro que afirma estar basado en la \u00abinteligencia artificial\u00bb, pero en realidad se mantiene unido por decenas de millones de trabajadores an\u00f3nimos escondidos en almacenes, centros de datos, f\u00e1bricas de moderaci\u00f3n de contenidos, talleres electr\u00f3nicos, minas de litio, granjas industriales, plantas de procesamiento de carne, y las c\u00e1rceles, donde quedan sin protecci\u00f3n contra la enfermedad y la hiperexplotaci\u00f3n. Es un futuro en el que cada uno de nuestros movimientos, nuestras palabras, nuestras relaciones pueden rastrearse y extraer datos mediante acuerdos sin precedentes entre el gobierno y los gigantes tecnol\u00f3gicos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si todo esto suena familiar es porque, antes del Covid, este preciso futuro impulsado por aplicaciones y lleno de conciertos nos fue vendido en nombre de la conveniencia, la falta de fricci\u00f3n y la personalizaci\u00f3n. Pero muchos de nosotros ten\u00edamos preocupaciones. Sobre la seguridad, la calidad y la inequidad de la telesalud y las aulas en l\u00ednea. Sobre autos sin conductor que derriban peatones y aviones no tripulados que destrozan paquetes (y personas). Sobre el rastreo de ubicaci\u00f3n y el comercio sin efectivo que borra nuestra privacidad y afianza la discriminaci\u00f3n racial y de g\u00e9nero. Sobre plataformas de redes sociales sin escr\u00fapulos que envenenan nuestra ecolog\u00eda de la informaci\u00f3n y la salud mental de nuestros hijos. Sobre \u00abciudades inteligentes\u00bb llenas de sensores que suplantan al gobierno local. Sobre los buenos trabajos que estas tecnolog\u00edas eliminaron. Sobre los malos trabajos que produc\u00edan en masa.<\/p>\n\n\n\n

Y, sobre todo, nos preocupaba la riqueza y el poder que amenazaban a la democracia acumulados por un pu\u00f1ado de empresas tecnol\u00f3gicas que son maestros de la abdicaci\u00f3n, evitando toda responsabilidad por los restos que quedan en los campos que ahora dominan, ya sean medios, minoristas o transporte.<\/p>\n\n\n\n

 Ese era el pasado antiguo conocido como \u00abfebrero\u00bb. Hoy en d\u00eda, una gran ola de p\u00e1nico arrastra a muchas de esas preocupaciones bien fundadas, y esta distop\u00eda calentada est\u00e1 pasando por un cambio de marca de trabajo urgente. Ahora, en un contexto desgarrador de muerte masiva, se nos vende la dudosa promesa de que estas tecnolog\u00edas son la \u00fanica forma posible de proteger nuestras vidas contra una pandemia, las claves indispensables para mantenernos a salvo a nosotros mismos y a nuestros seres queridos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gracias a Cuomo y sus diversas asociaciones multimillonarias (incluida una con Michael Bloomberg para pruebas y rastreo), el estado de Nueva York se est\u00e1 posicionando como la brillante sala de exposici\u00f3n para este sombr\u00edo futuro, pero las ambiciones van mucho m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras de cualquier estado o pa\u00eds.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Y en el centro de todo est\u00e1 Eric Schmidt. Mucho antes de que los estadounidenses entendieran la amenaza de Covid-19, Schmidt hab\u00eda estado en una agresiva campa\u00f1a de lobby, presiones y relaciones p\u00fablicas impulsando precisamente la visi\u00f3n de la sociedad del Black Mirror (o Espeo Negro, por la serie inglesa) que Cuomo acaba de darle poder para construir. En el coraz\u00f3n de esta visi\u00f3n est\u00e1 la perfecta integraci\u00f3n del gobierno con un pu\u00f1ado de gigantes de Silicon Valley: con escuelas p\u00fablicas, hospitales, consultorios m\u00e9dicos, polic\u00edas y militares, todas las funciones principales se externalizan (a un alto costo) a empresas privadas de tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Es una visi\u00f3n en la que Schmidt ha estado avanzando en sus funciones como presidente de la Junta de Innovaci\u00f3n de Defensa, que asesora al Departamento de Defensa sobre el mayor uso de la inteligencia artificial en el ej\u00e9rcito, y como presidente de la poderosa Comisi\u00f3n de Seguridad Nacional sobre Inteligencia Artificial, o NSCAI, que asesora al Congreso sobre \u00abavances en inteligencia artificial, desarrollos relacionados con el aprendizaje autom\u00e1tico y tecnolog\u00edas asociadas\u00bb, con el objetivo de abordar \u00ablas necesidades de seguridad nacional y econ\u00f3mica de los Estados Unidos, incluido el riesgo econ\u00f3mico\u00bb. Ambas juntas est\u00e1n llenas de poderosos CEOS de Silicon Valley y altos ejecutivos de compa\u00f1\u00edas como Oracle, Amazon, Microsoft, Facebook y, por supuesto, los colegas de Schmidt en Google.<\/p>\n\n\n\n

Como presidente, Schmidt a\u00fan posee<\/a> m\u00e1s de 5.3 mil millones de d\u00f3lares en acciones de Alphabet (la compa\u00f1\u00eda matriz de Google), as\u00ed como grandes inversiones en otras empresas tecnol\u00f3gicas, esencialmente ha estado llevando a cabo una reestructuraci\u00f3n con sede en Washington en nombre de Silicon Valley. El objetivo principal de las dos c\u00e1maras empresarias es solicitar aumentos exponenciales en el gasto del gobierno en investigaci\u00f3n sobre inteligencia artificial y en infraestructura que permita tecnolog\u00edas como la 5G, inversiones que beneficiar\u00edan directamente a las compa\u00f1\u00edas en las que Schmidt y otros miembros de estos grupos tienen amplias participaciones.<\/p>\n\n\n\n

Primero en presentaciones a puertas cerradas para legisladores y m\u00e1s tarde en art\u00edculos de opini\u00f3n y entrevistas p\u00fablicas, el argumento de Schmidt ha sido que, dado que el gobierno chino est\u00e1 dispuesto a gastar dinero p\u00fablico ilimitado para construir la infraestructura de vigilancia de alta tecnolog\u00eda, mientras permite a las empresas tecnol\u00f3gicas chinas como Alibaba, Baidu y Huawei obtener los beneficios de las aplicaciones comerciales, la posici\u00f3n dominante de los EE.UU en la econom\u00eda global est\u00e1 al borde del colapso.<\/p>\n\n\n\n

El Centro de Informaci\u00f3n de Privacidad Electr\u00f3nica recientemente obtuvo acceso a trav\u00e9s de una solicitud de la Ley de Libertad de Informaci\u00f3n a una presentaci\u00f3n<\/a> realizada por el NSCAI de Schmidt hace un a\u00f1o, en mayo de 2019. Sus diapositivas plantean una serie de afirmaciones alarmistas sobre c\u00f3mo la infraestructura reguladora relativamente laxade China y su apetito sin fondo por la vigilancia est\u00e1 haciendo que se adelante a los EE.UU. en varios campos, incluyendo la inteligencia artificiaal para diagn\u00f3stico m\u00e9dico, veh\u00edculos aut\u00f3nomos, infraestructura digital, ciudades inteligentes, viajes compartidos y comercio sin efectivo.<\/p>\n\n\n\n

Las razones dadas para la ventaja competitiva de China son innumerables, desde el gran volumen de consumidores que compran en l\u00ednea;\u00a0\u00abLa falta de sistemas bancarios heredados en China\u00bb, lo que le ha permitido saltar sobre efectivo y tarjetas de cr\u00e9dito y desatar \u00abun enorme mercado de comercio electr\u00f3nico y servicios digitales\u00bb utilizando \u00abpagos digitales\u00bb;\u00a0y una grave escasez de m\u00e9dicos, lo que ha llevado al gobierno a trabajar estrechamente con compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas como Tencent para usar la AI (inteligencia artificial) como medicina \u00abpredictiva\u00bb.\u00a0Las diapositivas se\u00f1alan que en China, las compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas \u00abtienen la autoridad de eliminar r\u00e1pidamente las barreras regulatorias, mientras que las iniciativas estadounidenses se ven envueltas en el cumplimiento de HIPPA y la aprobaci\u00f3n de la FDA\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, m\u00e1s que ning\u00fan otro factor, el NSCAI se\u00f1ala la voluntad de China de adoptar alianzas p\u00fablico-privadas en la vigilancia masiva y la recopilaci\u00f3n de datos como una raz\u00f3n para su ventaja competitiva. La presentaci\u00f3n promociona el \u00abapoyo y participaci\u00f3n expl\u00edcita del gobierno de China, por ejemplo, en el despliegue del reconocimiento facial\u00bb. Sostiene que \u00abla vigilancia es uno de los \u2018primeros y mejores clientes\u2019 para Al\u00bb y, adem\u00e1s, que \u00abla vigilancia masiva es una aplicaci\u00f3n asesina para el aprendizaje profundo\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Una diapositiva titulada \u00abConjuntos de datos estatales: vigilancia = ciudades inteligentes\u00bb se\u00f1ala que China, junto con el principal competidor chino de Google, Alibaba, est\u00e1n corriendo por delante.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Esto es notable porque la empresa matriz de Google, Alphabet, ha estado impulsando precisamente esta visi\u00f3n a trav\u00e9s de su divisi\u00f3n Sidewalk Labs, eligiendo una gran parte de la costa de Toronto como su prototipo de<\/a> \u00abciudad inteligente\u00bb. Pero el proyecto de Toronto se cerr\u00f3<\/a> despu\u00e9s de dos a\u00f1os de controversia incesante relacionada con las enormes cantidades de datos personales que Alphabet recolectar\u00eda, la falta de protecciones de privacidad y los beneficios cuestionables para la ciudad en general.<\/p>\n\n\n\n

Cinco meses despu\u00e9s de esta presentaci\u00f3n, en noviembre, el NSCAI emiti\u00f3 un informe provisional al Congreso que suscit\u00f3 la alarma sobre la necesidad de que EE.UU act\u00fae frente a la adaptaci\u00f3n China de estas tecnolog\u00edas controvertidas. \u00abEstamos en una competencia estrat\u00e9gica\u00bb, afirma el informe<\/a> , obtenido a trav\u00e9s de FOIA por el Centro de Informaci\u00f3n Electr\u00f3nica de Privacidad. \u201cLa inteligencia artificial estar\u00e1 en el centro. El futuro de nuestra seguridad y econom\u00eda nacional est\u00e1 en juego \u201d.<\/p>\n\n\n\n

A fines de febrero, Schmidt estaba llevando su campa\u00f1a al p\u00fablico, tal vez entendiendo que el aumento de presupuesto que su junta directiva estaba pidiendo no podr\u00eda aprobarse sin una mayor aceptaci\u00f3n. En un art\u00edculo de opini\u00f3n del New York Times<\/em> titulado \u201cSilicon Valley podr\u00eda perder frente a China\u00bb, Schmidt pidi\u00f3 \u00abasociaciones sin precedentes entre el gobierno y la industria\u00bb y, una vez m\u00e1s, haciendo sonar la alarma de peligro amarilla:<\/p>\n\n\n\n

AI (inteligencia artificial) abrir\u00e1 nuevas fronteras en todo, desde biotecnolog\u00eda hasta banca, y tambi\u00e9n es una prioridad del Departamento de Defensa. \u2026 Si las tendencias actuales contin\u00faan, se espera que<\/a> las inversiones generales de China en investigaci\u00f3n y desarrollo superen a<\/a> las de Estados Unidos dentro de 10 a\u00f1os, aproximadamente al mismo tiempo que se proyecta que<\/a> su econom\u00eda sea m\u00e1s grande que la nuestra<\/a> .<\/p>

A menos que estas tendencias cambien, en la d\u00e9cada de 2030 competiremos con un pa\u00eds que tiene una econom\u00eda m\u00e1s grande, m\u00e1s inversiones en investigaci\u00f3n y desarrollo, mejor investigaci\u00f3n, un mayor despliegue de nuevas tecnolog\u00edas y una infraestructura inform\u00e1tica m\u00e1s s\u00f3lida. \u2026 En \u00faltima instancia, los chinos est\u00e1n compitiendo para convertirse en los principales innovadores del mundo, y Estados Unidos no est\u00e1 jugando para ganar.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

La \u00fanica soluci\u00f3n, para Schmidt, era un chorro de dinero p\u00fablico. Elogiando a la Casa Blanca por solicitar una duplicaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n en inteligencia artificial y ciencia de la informaci\u00f3n cu\u00e1ntica, escribi\u00f3: \u201cDeber\u00edamos planear duplicar la financiaci\u00f3n en esos campos nuevamente a medida que creamos capacidad institucional en laboratorios y centros de investigaci\u00f3n. \u2026 Al mismo tiempo, el Congreso debe cumplir con la solicitud del presidente para obtener el nivel m\u00e1s alto de financiamiento de I + D de defensa en m\u00e1s de 70 a\u00f1os<\/a> , y el Departamento de Defensa debe capitalizar ese aumento de recursos para desarrollar capacidades innovadoras en inteligencia artificial, cu\u00e1ntica, hipers\u00f3nica y otras prioritarias \u00e1reas tecnol\u00f3gicas \u00ab.<\/p>\n\n\n\n

Eso fue exactamente dos semanas antes de que el brote de coronavirus se declarara una pandemia, y no se mencion\u00f3 que el objetivo de esta vasta expansi\u00f3n de alta tecnolog\u00eda era proteger la salud de los estadounidenses. Solo que era necesario evitar ser superado por China. Pero, por supuesto, eso pronto cambiar\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

En los dos meses transcurridos desde entonces, Schmidt ha sometido estas demandas preexistentes, para gastos p\u00fablicos masivos en investigaci\u00f3n e infraestructura de alta tecnolog\u00eda, para una serie de \u00abasociaciones p\u00fablico-privadas\u00bb en inteligencia artificial y para el aflojamiento de innumerables protecciones de privacidad y seguridad, a trav\u00e9s de un ejercicio agresivo de reposicionamiento discursivo. Ahora, todas estas medidas (y m\u00e1s) se est\u00e1n vendiendo al p\u00fablico como nuestra \u00fanica esperanza posible de protegernos de un nuevo virus que nos acompa\u00f1ar\u00e1 en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

Y las compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas con las que Schmidt tiene v\u00ednculos profundos, y que pueblan las influyentes juntas asesoras que preside, se han reposicionado como protectores benevolentes de la salud p\u00fablica y generosos campeones de los \u00abh\u00e9roes cotidianos\u00bb de los trabajos esenciales (muchos de los cuales perder\u00edan sus empleos si estas compa\u00f1\u00edas se salieran con la suya). Menos de dos semanas despu\u00e9s del cierre del estado de Nueva York, Schmidt escribi\u00f3 un art\u00edculo de opini\u00f3n<\/a> para el Wall Street Journal<\/em> que estableci\u00f3 el nuevo tono y dej\u00f3 en claro que Silicon Valley tiene toda la intenci\u00f3n de aprovechar la crisis para una transformaci\u00f3n permanente.<\/p>\n\n\n\n

Al igual que otros estadounidenses, los tecn\u00f3logos est\u00e1n tratando de hacer su parte para apoyar primera l\u00ednea de respuesta a la pandemia. \u2026<\/p>

Pero cada estadounidense deber\u00eda preguntarse d\u00f3nde queremos que est\u00e9 la naci\u00f3n cuando termine la pandemia de Covid-19. \u00bfC\u00f3mo podr\u00edan las tecnolog\u00edas emergentes desplegadas en la crisis actual impulsarnos hacia un futuro mejor? \u2026 Empresas como Amazon saben c\u00f3mo suministrar y distribuir de manera eficiente. Tendr\u00e1n que proporcionar servicios y asesoramiento a los funcionarios del gobierno que carecen de los sistemas inform\u00e1ticos y de la experiencia.<\/p>

Tambi\u00e9n deber\u00edamos acelerar la tendencia hacia el aprendizaje remoto, que se est\u00e1 probando hoy como nunca antes. On line, no existe un requisito de proximidad, lo que permite a los estudiantes obtener instrucci\u00f3n de los mejores maestros, sin importar en qu\u00e9 distrito escolar residan \u2026<\/p>

La necesidad de una experimentaci\u00f3n r\u00e1pida a gran escala tambi\u00e9n acelerar\u00e1 la revoluci\u00f3n biotecnol\u00f3gica. \u2026 Finalmente, el pa\u00eds est\u00e1 atrasado hace tiempo en infraestructura digital real \u2026 Si queremos construir una econom\u00eda futura y un sistema educativo basado en tele-todo, necesitamos una poblaci\u00f3n totalmente conectada y una infraestructura ultrarr\u00e1pida. El gobierno debe hacer una inversi\u00f3n masiva, tal vez como parte de un paquete de est\u00edmulo, para convertir la infraestructura digital de la naci\u00f3n en plataformas basadas en la nube y vincularlas con una red 5G.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

De hecho, Schmidt ha sido implacable en la b\u00fasqueda de esta visi\u00f3n. Dos semanas despu\u00e9s de la aparici\u00f3n de ese art\u00edculo de opini\u00f3n, describi\u00f3<\/a> la programaci\u00f3n ad hoc de educaci\u00f3n en el hogar que los maestros y las familias de todo el pa\u00eds se vieron obligados a improvisar durante esta emergencia de salud p\u00fablica como \u00abun experimento masivo en el aprendizaje remoto\u00bb. El objetivo de este experimento, dijo, era \u00abtratar de descubrir: \u00bfc\u00f3mo aprenden los ni\u00f1os de forma remota? Y con esos datos deber\u00edamos ser capaces de construir mejores herramientas de aprendizaje a distancia que, cuando se combinan con el maestro \u2026 ayudar\u00e1n a los ni\u00f1os a aprender mejor \u201d Durante esta misma videollamada, organizada por el Club Econ\u00f3mico de Nueva York, Schmidt tambi\u00e9n pidi\u00f3 m\u00e1s telesalud, m\u00e1s 5G, m\u00e1s comercio digital y el resto de la lista de deseos preexistente. Todo en nombre de la lucha contra el virus.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, su comentario m\u00e1s revelador fue el siguiente: \u201cEl beneficio de estas corporaciones, que amamos difamar, en t\u00e9rminos de la capacidad de comunicarse, la capacidad de lidiar con la salud, la capacidad de obtener informaci\u00f3n, es profundo. Piensa en c\u00f3mo ser\u00eda tu vida en Estados Unidos sin Amazon \u00ab. Agreg\u00f3 que la gente deber\u00eda \u00abestar un poco agradecida de que estas compa\u00f1\u00edas obtuvieron el capital, hicieron la inversi\u00f3n, construyeron las herramientas que estamos usando ahora y realmente nos han ayudado\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Es un recordatorio sobre que, hasta hace muy poco, el rechazo p\u00fablico contra estas corporaciones estaba creciendo. Los candidatos presidenciales discut\u00edan<\/a> abiertamente la ca\u00edda de la gran tecnolog\u00eda. Amazon se vio obligado a abandonar sus planes para una sede en Nueva York debido a la feroz oposici\u00f3n local. El proyecto Sidewalk Labs de Google estaba en una crisis<\/a> perenne, y los propios trabajadores de Google se negaban<\/a> a construir tecnolog\u00eda de vigilancia con aplicaciones militares.<\/p>\n\n\n\n

En resumen, la democracia se estaba convirtiendo en el mayor obst\u00e1culo para la visi\u00f3n que Schmidt estaba promoviendo, primero desde su posici\u00f3n en la cima de Google y Alphabet y luego como presidente de dos poderosas juntas asesorando al Congreso y al Departamento de Defensa. Como revelan los documentos de NSCAI, este inconveniente ejercicio del poder por parte del p\u00fablico y los trabajadores tecnol\u00f3gicos dentro de estas megaempresas, desde la perspectiva de hombres como Schmidt y el CEO de Amazon, Jeff Bezos, desaceler\u00f3 enloquecedoramente la carrera armamentista de la inteligencia artificial, manteniendo flotas de autom\u00f3viles y camiones sin conductor potencialmente mortales fuera de las carreteras, evitando que los registros de salud privados se conviertan en un arma utilizada por los empleadores contra los trabajadores, evitando que los espacios urbanos se cubran con software de reconocimiento facial, y mucho m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Ahora, en medio de la carnicer\u00eda de esta pandemia en curso, y el miedo y la incertidumbre sobre el futuro que ha tra\u00eddo, estas corporaciones ven claramente su momento para barrer todo ese compromiso democr\u00e1tico. Para tener as\u00ed el mismo tipo de poder que sus competidores chinos, que ostentan el lujo de funcionar sin verse obstaculizados por intrusiones de derechos laborales o civiles.<\/p>\n\n\n\n

Todo esto se est\u00e1 moviendo muy r\u00e1pido. El gobierno australiano ha contratado<\/a> a Amazon para almacenar los datos de su controvertida aplicaci\u00f3n de seguimiento de coronavirus. El gobierno canadiense ha contratado<\/a> a Amazon para entregar equipos m\u00e9dicos, generando preguntas sobre por qu\u00e9 omiti\u00f3 el servicio postal p\u00fablico. Y en solo unos pocos d\u00edas a principios de mayo, Alphabet ha puesto en marcha una nueva<\/a> iniciativa de Sidewalk Labs para rehacer la infraestructura urbana con $ 400 millones en capital semilla. Josh Marcuse, director ejecutivo de la Junta de Innovaci\u00f3n en Defensa que preside Schmidt, anunci\u00f3<\/a> que dejar\u00eda ese trabajo para trabajar a tiempo completo en Google como jefe de estrategia e innovaci\u00f3n para el sector p\u00fablico mundial, lo que significa que ayudar\u00e1 a Google a sacar provecho de algunas de las muchas oportunidades que \u00e9l y Schmidt han estado creando con su lobby.<\/p>\n\n\n\n

Para ser claros, la tecnolog\u00eda es sin duda una parte clave de c\u00f3mo debemos proteger la salud p\u00fablica en los pr\u00f3ximos meses y a\u00f1os. La pregunta es: \u00bfestar\u00e1 la tecnolog\u00eda sujeta a las disciplinas de la democracia y la supervisi\u00f3n p\u00fablica, o se implementar\u00e1 en un frenes\u00ed de estado de excepci\u00f3n, sin hacer preguntas cr\u00edticas, dando forma a nuestras vidas en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas? Preguntas como, por ejemplo: si realmente estamos viendo cu\u00e1n cr\u00edtica es la conectividad digital en tiempos de crisis, \u00bfdeber\u00edan estas redes y nuestros datos estar realmente en manos de jugadores privados como Google, Amazon y Apple? Si los fondos p\u00fablicos est\u00e1n pagando gran parte de eso, \u00bfel p\u00fablico no deber\u00eda tambi\u00e9n poseerlo y controlarlo? Si Internet es esencial para muchas cosas en nuestras vidas, como lo es claramente, \u00bfno deber\u00eda tratarse como una utilidad p\u00fablica sin fines de lucro?<\/p>\n\n\n\n

Y aunque no hay duda de que la capacidad de teleconferencia ha sido un salvavidas en este per\u00edodo de bloqueo, hay serios debates sobre si nuestras protecciones m\u00e1s duraderas son claramente m\u00e1s humanas. Tomemos la educaci\u00f3n. Schmidt tiene raz\u00f3n en que las aulas superpobladas presentan un riesgo para la salud, al menos hasta que tengamos una vacuna. Entonces, \u00bfno se podr\u00eda contratar el doble de maestros y reducir el tama\u00f1o de los cursos a la mitad? \u00bfQu\u00e9 tal asegurarse de que cada escuela tenga una enfermera?<\/p>\n\n\n\n

Eso crear\u00eda empleos muy necesarios en una crisis de desempleo a nivel de depresi\u00f3n y les dar\u00eda mayor margen a todos en el ambiente educativo. Si los edificios est\u00e1n demasiado llenos, \u00bfqu\u00e9 tal dividir el d\u00eda en turnos y tener m\u00e1s educaci\u00f3n al aire libre, aprovechando la abundante investigaci\u00f3n que muestra que el tiempo en la naturaleza mejora la capacidad de los ni\u00f1os para aprender?<\/p>\n\n\n\n

Introducir ese tipo de cambios ser\u00eda dif\u00edcil, sin duda. Pero no son tan arriesgados como renunciar a la tecnolog\u00eda probada y verdadera de humanos entrenados que ense\u00f1an a los humanos m\u00e1s j\u00f3venes cara a cara, en grupos donde aprenden a socializar entre ellos.<\/p>\n\n\n\n

Al enterarse de la nueva asociaci\u00f3n del estado de Nueva York con la Fundaci\u00f3n Gates, Andy Pallotta, presidente de United Teachers del Estado de Nueva York, reaccion\u00f3<\/a> r\u00e1pidamente: \u201cSi queremos reimaginar la educaci\u00f3n, comencemos por abordar la necesidad de trabajadores sociales, consejeros de salud mental , enfermeras escolares, cursos de artes enriquecedores, cursos avanzados y clases m\u00e1s peque\u00f1as en distritos escolares de todo el estado \u00ab, dijo. Una coalici\u00f3n de grupos de padres tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3<\/a> que si realmente hab\u00edan estado viviendo un \u00abexperimento de aprendizaje remoto\u00bb (como lo expres\u00f3 Schmidt), los resultados fueron profundamente preocupantes: \u00abDado que las escuelas cerraron a mediados de marzo, nuestro la comprensi\u00f3n de las profundas deficiencias de la instrucci\u00f3n basada en pantalla solo ha crecido \u00ab.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de los obvios sesgos de clase y raza contra los ni\u00f1os que carecen de acceso a Internet y computadoras en el hogar (problema que las compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas est\u00e1n ansiosas por cobrar, mediante grandes ventas tecnol\u00f3gicas), hay grandes preguntas sobre si la ense\u00f1anza remota puede servir a muchos ni\u00f1os con discapacidades, como lo exige la ley<\/a> . Y no existe una soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica para el problema de aprender en un entorno hogare\u00f1o superpoblado y \/ o abusivo.<\/p>\n\n\n\n

El problema no es si las escuelas deben cambiar ante un virus altamente contagioso para el cual no tenemos cura ni vacuna. Al igual que todas las instituciones donde los humanos act\u00faan en grupos, las escuelas cambiar\u00e1n. El problema, como siempre en estos momentos de conmoci\u00f3n colectiva, es la ausencia de debate p\u00fablico sobre c\u00f3mo deber\u00edan ser esos cambios y a qui\u00e9n deber\u00edan beneficiar. \u00bfEmpresas tecnol\u00f3gicas privadas o estudiantes?<\/p>\n\n\n\n

Las mismas preguntas deben hacerse sobre la salud. Evitar los consultorios m\u00e9dicos y los hospitales durante una pandemia tiene sentido. Pero la telesalud pierde en gran medida frente a la atenci\u00f3n persona a pesona. Por lo tanto, debemos tener un debate basado en la evidencia sobre los pros y los contras de gastar recursos p\u00fablicos escasos en telesalud, en comparaci\u00f3n con enfermeras m\u00e1s capacitadas, equipadas con todo el equipo de protecci\u00f3n necesario, que pueden hacer visitas a domicilio para diagnosticar y tratar pacientes en sus hogares. Y quiz\u00e1s lo m\u00e1s urgente es que necesitamos lograr el equilibrio correcto entre las aplicaciones de seguimiento del virus, que con las protecciones de privacidad adecuadas tienen un papel que desempe\u00f1ar, y los llamados<\/a> a un Cuerpo de Salud Comunitario que pondr\u00eda a millones de estadounidenses a trabajar no solo haciendo seguimiento de contactos sino asegur\u00e1ndose de que todos tengan los recursos materiales y el apoyo que necesitan para estar en cuarentena de manera segura.<\/p>\n\n\n\n

En cada caso, enfrentamos decisiones reales y dif\u00edciles entre invertir en humanos e invertir en tecnolog\u00eda. Porque la verdad brutal es que, tal como est\u00e1n las cosas, es muy poco probable que hagamos ambas cosas. La negativa a transferir los recursos necesarios a los estados y ciudades en sucesivos rescates federales significa que la crisis de salud del coronavirus ahora se est\u00e1 convirtiendo en una crisis de austeridad fabricada. Las escuelas p\u00fablicas, universidades, hospitales y tr\u00e1nsito se enfrentan a preguntas existenciales sobre su futuro. Si las compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas ganan su feroz campa\u00f1a de presiones y lobby para el aprendizaje remoto, telesalud, 5G y veh\u00edculos sin conductor, su Screen New Deal, simplemente no quedar\u00e1 dinero para prioridades p\u00fablicas urgentes, sin importar el Green New Deal (el Nuevo Pacto Verde) que nuestro planeta necesita con urgencia.<\/p>\n\n\n\n

Por el contrario: el precio de todos los brillantes dispositivos ser\u00e1 el despido masivo de maestros y el cierre de hospitales.<\/p>\n\n\n\n

La tecnolog\u00eda nos proporciona herramientas poderosas, pero no todas las soluciones son tecnol\u00f3gicas. Y el problema de externalizar decisiones clave sobre c\u00f3mo \u00abreimaginar\u00bb nuestros estados y ciudades a hombres como Bill Gates y Eric Schmidt es que se han pasado la vida demostrando la creencia de que no hay problema que la tecnolog\u00eda no pueda solucionar.<\/p>\n\n\n\n

Para ellos, y para muchos otros en Silicon Valley, la pandemia es una oportunidad de oro para recibir no solo la gratitud, sino tambi\u00e9n la deferencia y el poder que sienten que se les ha negado injustamente.\u00a0Y Andrew Cuomo, al poner al ex presidente de Google a cargo del cuerpo que dar\u00e1 forma a la reapertura del estado, parece haberle dado algo cercano al reinado libre.<\/p>\n\n\n\n

Naomi Klein
The Intercept
Mayo 8 de 2020
Traducido y Publicado por lavaca
Mayo 13 de 2020<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Screen New Deal<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Under cover of Mass Death,
Andrew Cuomo calls in the billionares
To build a High Tech Dystopia<\/em><\/strong>
From The Intercept
May 8, 2020<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n

F<\/strong>OR A FEW fleeting moments during New York Gov. Andrew Cuomo\u2019s daily coronavirus briefing on Wednesday, the somber grimace that has filled our screens for weeks was briefly replaced by something resembling a smile.<\/p>\n\n\n\n

\u201cWe are ready, we\u2019re all-in,\u201d the governor gushed<\/a>. \u201cWe are New Yorkers, so we\u2019re aggressive about it, we\u2019re ambitious about it. \u2026 We realize that change is not only imminent, but it can actually be a friend if done the right way.\u201d<\/p>\n\n\n\n

The inspiration for these uncharacteristically good vibes was a video visit from former Google CEO Eric Schmidt, who joined the governor\u2019s briefing to announce that he will be heading up a blue-ribbon commission to reimagine New York state\u2019s post-Covid reality, with an emphasis on permanently integrating technology into every aspect of civic life.<\/p>\n\n\n\n

\u201cThe first priorities of what we\u2019re trying to do,\u201d Schmidt said, \u201care focused on telehealth, remote learning, and broadband. \u2026 We need to look for solutions that can be presented now, and accelerated, and use technology to make things better.\u201d Lest there be any doubt that the former Google chair\u2019s goals were purely benevolent, his video background featured a framed pair of golden angel wings.<\/p>\n\n\n\n

Just one day earlier, Cuomo had announced<\/a> a similar partnership with the Bill and Melinda Gates Foundation to develop \u201ca smarter education system.\u201d Calling Gates a \u201cvisionary,\u201d Cuomo said the pandemic has created \u201ca moment in history when we can actually incorporate and advance [Gates\u2019s] ideas \u2026 all these buildings, all these physical classrooms \u2014 why with all the technology you have?\u201d he asked, apparently rhetorically.<\/p>\n\n\n\n

It has taken some time to gel, but something resembling a coherent Pandemic Shock Doctrine is beginning to emerge. Call it the \u201cScreen New Deal.\u201d Far more high-tech than anything we have seen during previous disasters, the future that is being rushed into being as the bodies still pile up treats our past weeks of physical isolation not as a painful necessity to save lives, but as a living laboratory for a permanent \u2014 and highly profitable \u2014 no-touch future.Join Our NewsletterOriginal reporting. Fearless journalism. Delivered to you.I\u2019m in<\/a><\/p>\n\n\n\n

Anuja Sonalker, CEO of Steer Tech<\/a>, a Maryland-based company selling self-parking technology, recently summed up the new virus-personalized pitch. \u201cThere has been a distinct warming up to human-less, contactless technology,\u201d she said<\/a>. \u201cHumans are biohazards, machines are not.\u201d<\/p>\n\n\n\n

It\u2019s a future in which our homes are never again exclusively personal spaces but are also, via high-speed digital connectivity, our schools, our doctor\u2019s offices, our gyms, and, if determined by the state, our jails. Of course, for many of us, those same homes were already turning into our never-off workplaces and our primary entertainment venues before the pandemic, and surveillance incarceration \u201cin the community\u201d was already booming. But in the future under hasty construction, all of these trends are poised for a warp-speed acceleration.<\/p>\n\n\n\n

This is a future in which, for the privileged, almost everything is home delivered, either virtually via streaming and cloud technology, or physically via driverless vehicle or drone, then screen \u201cshared\u201d on a mediated platform. It\u2019s a future that employs far fewer teachers, doctors, and drivers. It accepts no cash or credit cards (under guise of virus control) and has skeletal mass transit and far less live art. It\u2019s a future that claims to be run on \u201cartificial intelligence\u201d but is actually held together by tens of millions of anonymous workers tucked away in warehouses, data centers, content moderation mills, electronic sweatshops, lithium mines, industrial farms, meat-processing plants, and prisons, where they are left unprotected from disease and hyperexploitation. It\u2019s a future in which our every move, our every word, our every relationship is trackable, traceable, and data-mineable by unprecedented collaborations between government and tech giants.RelatedHow New York Gov. Andrew Cuomo Is Using the Pandemic to Consolidate Power<\/a><\/p>\n\n\n\n

If all of this sounds familiar it\u2019s because, pre-Covid, this precise app-driven, gig-fueled future was being sold to us in the name of convenience, frictionlessness, and personalization. But many of us had concerns. About the security, quality, and inequity of telehealth<\/a> and online classrooms<\/a>. About driverless cars mowing down pedestrians<\/a> and drones smashing packages<\/a>(and people<\/a>). About location tracking<\/a> and cash-free<\/a> commerce obliterating our privacy and entrenching racial and gender discrimination. About unscrupulous social media platforms poisoning<\/a> our information ecology and our kids\u2019 mental health<\/a>. About \u201csmart cities\u201d filled with sensors supplanting<\/a> local government. About the good jobs these technologies wiped out. About the bad jobs they mass produced.<\/p>\n\n\n\n

And most of all, we had concerns about the democracy-threatening wealth and power accumulated by a handful of tech companies that are masters of abdication \u2014 eschewing all responsibility for the wreckage left behind in the fields they now dominate, whether media, retail, or transportation.<\/p>\n\n\n\n

That was the ancient past known as February. Today, a great many of those well-founded concerns are being swept away by a tidal wave of panic, and this warmed-over dystopia is going through a rush-job rebranding. Now, against a harrowing backdrop of mass death, it is being sold to us on the dubious promise that these technologies are the only possible way to pandemic-proof our lives, the indispensable keys to keeping ourselves and our loved ones safe.It\u2019s a future in which our homes are never again exclusively personal spaces but are also, via high-speed digital connectivity, our schools, our doctor\u2019s offices, our gyms, and, if determined by the state, our jails.<\/p>\n\n\n\n

Thanks to Cuomo and his various billionaire partnerships (including one<\/a>with Michael Bloomberg for testing and tracing), New York state is being positioned as the gleaming showroom for this grim future \u2014 but the ambitions reach far beyond the borders of any one state or country.<\/p>\n\n\n\n

And at the dead center of it all is Eric Schmidt. Well before Americans understood the threat of Covid-19, Schmidt had been on an aggressive lobbying and public relations campaign pushing precisely the \u201cBlack Mirror\u201d vision of society that Cuomo has just empowered him to build. At the heart of this vision is seamless integration of government with a handful of Silicon Valley giants \u2014 with public schools, hospitals, doctor\u2019s offices, police, and military all outsourcing (at a high cost) many of their core functions to private tech companies.<\/p>\n\n\n\n

It\u2019s a vision Schmidt has been advancing in his roles as chair of the Defense Innovation Board<\/a>, which advises the Department of Defense on increased use of artificial intelligence in the military, and as chair of the powerful National Security Commission on Artificial Intelligence<\/a>, or NSCAI, which advises<\/a> Congress on \u201cadvances in artificial intelligence, related machine learning developments, and associated technologies,\u201d with the goal of addressing \u201cthe national and economic security needs of the United States, including economic risk.\u201d Both boards are crowded with powerful Silicon Valley CEOS and top executives from companies including Oracle, Amazon, Microsoft, Facebook, and of course, Schmidt\u2019s colleagues at Google.<\/p>\n\n\n\n

\"WASHINGTON,<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Eric Schmidt, executive chair of Alphabet Inc., Google\u2019s parent company, speaks during a National Security Commission on Artificial Intelligence conference on Nov. 5, 2019 in Washington, D.C.<\/p>\n\n\n\n

Photo: Alex Wong\/Getty Images<\/p>\n\n\n\n

A<\/strong>S CHAIR, SCHMIDT, who still holds<\/a> more than $5.3 billion in shares of Alphabet (Google\u2019s parent company), as well as large investments in other tech firms, has essentially been running a Washington-based shakedown on behalf of Silicon Valley. The main purpose of the two boards is to call for exponential increases in government spending on research into artificial intelligence and on tech-enabling infrastructure like 5G \u2014 investments that would directly benefit the companies in which Schmidt and other members of these boards have extensive holdings.<\/p>\n\n\n\n

First in closed-door presentations to lawmakers and later in public-facing op-eds and interviews, the thrust of Schmidt\u2019s argument has been that since the Chinese government is willing to spend limitless public money building the infrastructure of high-tech surveillance, while allowing Chinese tech companies like Alibaba, Baidu, and Huawei to pocket the profits from commercial applications, the U.S.\u2019s dominant position in the global economy is on the precipice of collapsing.<\/p>\n\n\n\n

\"The<\/figure>\n\n\n\n

Read Our Complete CoverageThe Coronavirus Crisis<\/p>\n\n\n\n

The Electronic Privacy Information Center recently got access through a Freedom of Information Act request to a presentation<\/a> made by Schmidt\u2019s NSCAI one year ago, in May 2019. Its slides make a series of alarmist claims about how China\u2019s relatively lax regulatory infrastructure and its bottomless appetite for surveillance are causing it to pull ahead of the U.S. in a number of fields, including \u201cAI for medical diagnosis,\u201d autonomous vehicles, digital infrastructure, \u201csmart cities,\u201d ride-sharing, and cashless commerce.<\/p>\n\n\n\n

The reasons given for China\u2019s competitive edge are myriad, ranging from the sheer volume of consumers who shop online; \u201cthe lack of legacy banking systems in China,\u201d which has allowed it to leapfrog over cash and credit cards and unleash \u201ca huge e-commerce and digital services market\u201d using \u201cdigital payments\u201d; and a severe doctor shortage, which has led the government to work closely with tech companies like Tencent to use AI for \u201cpredictive\u201d medicine. The slides note that in China, tech companies \u201chave the authority to quickly clear regulatory barriers while American initiatives are mired in HIPPA compliance and FDA approval.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\"89-surveillance\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Image: NSCAI<\/p>\n\n\n\n

More than any other factor, however, the NSCAI points to China\u2019s willingness to embrace public-private partnerships in mass surveillance and data collection as a reason for its competitive edge. The presentation touts China\u2019s \u201cExplicit government support and involvement e.g. facial recognition deployment.\u201d It argues that \u201csurveillance is one of the \u2018first-and-best customers\u2019 for Al\u201d and further, that \u201cmass surveillance is a killer application for deep learning.\u201d<\/p>\n\n\n\n

A slide titled \u201cState Datasets: Surveillance = Smart Cities\u201d notes that China, along with Google\u2019s main Chinese competitor, Alibaba, are racing ahead.<\/p>\n\n\n\n

\"95-smart_data_cities\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Image: NSCAI<\/p>\n\n\n\n

This is notable because Google\u2019s parent company Alphabet has been pushing this precise vision through its Sidewalk Labs division, choosing a large portion of Toronto\u2019s waterfront as its \u201csmart city\u201d prototype<\/a>. But the Toronto project was just shut down<\/a> after two years of ceaseless controversy relating to the enormous amounts of personal data that Alphabet would collect, a lack of privacy protections, and questionable benefits for the city as a whole.<\/p>\n\n\n\n

Five months after this presentation, in November, NSCAI issued an interim report to Congress further raising the alarm about the need for the U.S. to match China\u2019s adaptation of these controversial technologies. \u201cWe are in a strategic competition,\u201d states the report<\/a>, obtained via FOIA by the Electronic Privacy Information Center. \u201cAI will be at the center. The future of our national security and economy are at stake.\u201d<\/p>\n\n\n\n

By late February, Schmidt was taking his campaign to the public, perhaps understanding that the budget increases his board was calling for could not be approved without a great deal more buy-in. In a New York Times op-ed<\/a> headlined \u201cI used to Run Google. Silicon Valley Could Lose to China,\u201d Schmidt called for \u201cunprecedented partnerships between government and industry\u201d and, once again, sounding the yellow peril alarm:<\/p>\n\n\n\n

A.I. will open new frontiers in everything from biotechnology to banking, and it is also a Defense Department priority. \u2026 If current trends continue, China\u2019s overall investments in research and development are expected to surpass<\/a> those of the United States within 10 years, around the same time its economy is projected to become larger than ours<\/a>.<\/p>

Unless these trends change, in the 2030s we will be competing with a country that has a bigger economy, more research and development investments, better research, wider deployment of new technologies and stronger computing infrastructure. \u2026 Ultimately, the Chinese are competing to become the world\u2019s leading innovators, and the United States is not playing to win.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

The only solution, for Schmidt, was a gusher of public money. Praising the White House for requesting a doubling of research funding in AI and quantum information science, he wrote: \u201cWe should plan to double funding in those fields again as we build institutional capacity in labs and research centers. \u2026 At the same time, Congress should meet the president\u2019s request for the highest level of defense R & D funding in over 70 years<\/a>, and the Defense Department should capitalize on that resource surge to build breakthrough capabilities in A.I., quantum, hypersonics and other priority technology areas.\u201d<\/p>\n\n\n\n

That was exactly two weeks before the coronavirus outbreak was declared a pandemic, and there was no mention that a goal of this vast, high-tech expansion was to protect American health. Only that it was necessary to avoid being outcompeted by China. But, of course, that would soon change.<\/p>\n\n\n\n

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In the two months since, Schmidt has put these preexisting demands \u2014 for massive public expenditures on high-tech research and infrastructure, for a slew of \u201cpublic-private partnerships\u201d in AI, and for the loosening of myriad privacy and safety protections \u2014 through an aggressive rebranding exercise. Now all of these measures (and more) are being sold to the public as our only possible hope of protecting ourselves from a novel virus that will be with us for years to come.<\/p>\n\n\n\n

And the tech companies to which Schmidt has deep ties, and which populate the influential advisory boards he chairs, have all repositioned themselves as benevolent protectors of public health and munificent champions of \u201ceveryday hero\u201d essential workers (many of whom, like delivery drivers, would lose their jobs if these companies get their way). Less than two weeks into New York state\u2019s lockdown, Schmidt wrote an op-ed<\/a> for the Wall Street Journal that both set the new tone and made clear that Silicon Valley had every intention of leveraging the crisis for a permanent transformation.<\/p>\n\n\n\n

Like other Americans, technologists are trying to do their part to support the front-line pandemic response. \u2026<\/p>

But every American should be asking where we want the nation to be when the Covid-19 pandemic is over. How could the emerging technologies being deployed in the current crisis propel us into a better future? \u2026 Companies like Amazon know how to supply and distribute efficiently. They will need to provide services and advice to government officials who lack the computing systems and expertise.<\/p>

We should also accelerate the trend toward remote learning, which is being tested today as never before. Online, there is no requirement of proximity, which allows students to get instruction from the best teachers, no matter what school district they reside in. \u2026<\/p>

The need for fast, large-scale experimentation will also accelerate the biotech revolution. \u2026 Finally, the country is long overdue for a real digital infrastructure\u2026. If we are to build a future economy and education system based on tele-everything, we need a fully connected population and ultrafast infrastructure. The government must make a massive investment\u2014perhaps as part of a stimulus package\u2014to convert the nation\u2019s digital infrastructure to cloud-based platforms and link them with a 5G network.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Indeed Schmidt has been relentless in pursuing this vision. Two weeks after that op-ed appeared, he described<\/a> the ad-hoc homeschooling programing that teachers and families across the country had been forced to cobble together during this public health emergency as \u201ca massive experiment in remote learning.\u201d The goal of this experiment, he said, was \u201ctrying to find out: How do kids learn remotely? And with that data we should be able to build better remote and distance learning tools which, when combined with the teacher \u2026 will help kids learn better.\u201d During this same video call, hosted by the Economic Club of New York, Schmidt also called for more telehealth, more 5G, more digital commerce, and the rest of the preexisting wish list. All in the name of fighting the virus.<\/p>\n\n\n\n

His most telling comment, however, was this: \u201cThe benefit of these corporations, which we love to malign, in terms of the ability to communicate, the ability to deal with health, the ability to get information, is profound. Think about what your life would be like in America without Amazon.\u201d He added that people should \u201cbe a little bit grateful that these companies got the capital, did the investment, built the tools that we\u2019re using now, and have really helped us out.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\"WASHINGTON,<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Associate professor Carol Dysinger, right, of New York University\u2019s Tisch School of the Arts conducts her weekly remote-learning class for the graduate school filmmaking students on April 9, 2020 at her apartment in Brooklyn, N.Y.<\/p>\n\n\n\n

Photo: Robert Nickelsberg\/Getty Images<\/p>\n\n\n\n

I<\/strong>T\u2019S A REMINDER that, until very recently, public pushback against these companies was surging. Presidential candidates were openly discussing<\/a> breaking up big tech. Amazon was forced to pull<\/a> its plans for a New York headquarters because of fierce local opposition. Google\u2019s Sidewalk Labs project was in perennial crisis<\/a>, and Google\u2019s own workers were refusing<\/a>to build surveillance tech with military applications.<\/p>\n\n\n\n

In short, democracy \u2014 inconvenient public engagement in the designing of critical institutions and public spaces \u2014 was turning out to be the single greatest obstacle to the vision Schmidt was advancing, first from his perch at the top of Google and Alphabet and then as chair of two powerful boards advising Congress and Department of Defense. As the NSCAI documents reveal, this inconvenient exercise of power by members of the public and by tech workers inside these mega-firms, has, from the perspective of men like Schmidt and Amazon CEO Jeff Bezos, maddeningly slowed down the AI arms race, keeping fleets of potentially deadly driverless cars and trucks off the roads, protecting private health records from becoming a weapon used by employers against workers, preventing urban spaces from being blanketing with facial recognition software, and much more.<\/p>\n\n\n\n

Now, in the midst of the carnage of this ongoing pandemic, and the fear and uncertainty about the future it has brought, these companies clearly see their moment to sweep out all that democratic engagement. To have the same kind of power as their Chinese competitors, who have the luxury of functioning without being hampered by intrusions of either labor or civil rights.<\/p>\n\n\n\n

All of this is moving very fast. The Australian government has contracted<\/a>with Amazon to store the data for its controversial coronavirus tracking app. The Canadian government has contracted<\/a> with Amazon to deliver medical equipment, raising questions about why it bypassed the public postal service. And in just a few short days in early May, Alphabet has spun up a new<\/a> Sidewalk Labs initiative to remake urban infrastructure with $400 million in seed capital. Josh Marcuse, executive director of the Defense Innovation Board that Schmidt chairs, announced<\/a> that he was leaving that job to work full-time at Google as head of strategy and innovation for global public sector, meaning that he will be helping Google to cash in on some of the many opportunities he and Schmidt have been busily creating with their lobbying.Democracy \u2014 inconvenient public engagement in the designing of critical institutions and public spaces \u2014 has been the single greatest obstacle to the vision Schmidt has been advancing.<\/p>\n\n\n\n

To be clear, technology is most certainly a key part of how we must protect public health in the coming months and years. The question is: Will that technology be subject to the disciplines of democracy and public oversight, or will it be rolled out in state-of-exception frenzy, without asking critical questions that will shape our lives for decades to come? Questions like, for instance: If we are indeed seeing how critical digital connectivity is in times of crisis, should these networks, and our data, really be in the hands of private players like Google, Amazon, and Apple? If public funds are paying for so much of it, should the public also own and control it? If the internet is essential for so much in our lives, as it clearly is, should it be treated as a nonprofit public utility?<\/p>\n\n\n\n

And while there is no doubt that the ability to teleconference has been a lifeline in this period of lockdown, there are serious debates to be had about whether our more lasting protections are distinctly more human. Take education. Schmidt is right that overcrowded classrooms present a health risk, at least until we have a vaccine. So how about hiring double the number of teachers and cutting class size in half? How about making sure that every school has a nurse?<\/p>\n\n\n\n

That would create much-needed jobs in a depression-level unemployment crisis and give everyone in the learning environment more elbow room. If buildings are too crowded, how about dividing the day into shifts, and having more outdoor education, drawing on the plentiful research that shows that time in nature enhances children\u2019s capacity to learn?<\/p>\n\n\n\n

Introducing those kinds of changes would be hard, to be sure. But they are not nearly as risky as giving up on the tried-and-true technology of trained humans teaching younger humans face-to-face, in groups where they learn to socialize with one another to boot.<\/p>\n\n\n\n

Upon learning of New York state\u2019s new partnership with the Gates Foundation, Andy Pallotta, president of New York State United Teachers, was quick to react<\/a>: \u201cIf we want to reimagine education, let\u2019s start with addressing the need for social workers, mental health counselors, school nurses, enriching arts courses, advanced courses and smaller class sizes in school districts across the state,\u201d he said. A coalition of parents\u2019 groups also pointed out<\/a> that if they had indeed been living an \u201cexperiment in remote learning\u201d (as Schmidt put it), then the results were deeply worrying: \u201cSince the schools were shut down in mid-March, our understanding of the profound deficiencies of screen-based instruction has only grown.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\"SILVER<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Staff members at Woodlin Elementary School distribute computers to parents of Montgomery County students on March 26, 2020 in Silver Spring, Md.<\/p>\n\n\n\n

Photo: Win McNamee\/Getty Images<\/p>\n\n\n\n

I<\/strong>N ADDITION TO the obvious class and race biases against children who lack internet access and home computers (problems that tech companies are eager to be paid to solve with massive tech buys), there are big questions about whether remote teaching can serve many kids with disabilities, as required by law<\/a>. And there is no technological solution to the problem of learning in a home environment that is overcrowded and\/or abusive.<\/p>\n\n\n\n

The issue is not whether schools must change in the face of a highly contagious virus for which we have neither cure nor inoculation. Like every institution where humans gather in groups, they will change. The trouble, as always in these moments of collective shock, is the absence of public debate about what those changes should look like and whom they should benefit. Private tech companies or students?We face real and hard choices between investing in humans and investing in technology. Because the brutal truth is that, as it stands, we are very unlikely to do both.<\/p>\n\n\n\n

The same questions need to be asked about health. Avoiding doctor\u2019s offices and hospitals during a pandemic makes good sense. But telehealth misses a huge amount. So we need to have an evidence-based debate about the pros and cons of spending scarce public resources on telehealth \u2014 versus on more trained nurses, equipped with all the necessary protective equipment, who are able to make house calls to diagnose and treat patients in their homes. And perhaps most urgently, we need to get the balance right between virus tracking apps, which with the proper privacy protections have a role to play, and the calls<\/a> for a Community Health Corps that would put millions of Americans to work not only doing contact tracing but making sure that everyone has the material resources and support they need to quarantine safely.<\/p>\n\n\n\n

In each case, we face real and hard choices between investing in humans and investing in technology. Because the brutal truth is that, as it stands, we are very unlikely to do both. The refusal to transfer anything like the needed resources to states and cities in successive federal bailouts means that the coronavirus health crisis is now slamming headlong into a manufactured austerity crisis. Public schools, universities, hospitals, and transit are facing existential questions about their futures. If tech companies win their ferocious lobbying campaign for remote learning, telehealth, 5G, and driverless vehicles \u2014 their Screen New Deal \u2014 there simply won\u2019t be any money left over for urgent public priorities, never mind the Green New Deal that our planet urgently needs.<\/p>\n\n\n\n

On the contrary: The price tag for all the shiny gadgets will be mass teacher layoffs and hospital closures.<\/p>\n\n\n\n

Tech provides us with powerful tools, but not every solution is technological. And the trouble with outsourcing key decisions about how to \u201creimagine\u201d our states and cities to men like Bill Gates and Eric Schmidt is that they have spent their lives demonstrating the belief that there is no problem that technology cannot fix.<\/p>\n\n\n\n

For them, and many others in Silicon Valley, the pandemic is a golden opportunity to receive not just the gratitude, but the deference and power that they feel has been unjustly denied. And Andrew Cuomo, by putting the former Google chair in charge of the body that will shape the state\u2019s reopening, appears to have just given him something close to free reign.<\/p>\n\n\n\n

This is the first installment in an ongoing series about the shock doctrine and disaster capitalism in the age of Covid-19.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Naomi Klein
The Intercept
May 8th 2020<\/a><\/strong>
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